楽しさWITH楽しさ=定期的・・・であること。
更新日:12.10.08
10/8
明日は・・・・・・・年次計画方針会。
資料を読み返しております。
今年度の大きな・・・
フレームは・・・・
「率先垂範」&「権限移譲」&「3カ年計画」です。
・・・・・・・・1年前、環境の未熟さゆえに・・・・・
離反者が・・・出たのですが・・・・・
この1年・・・・・・ボク自身の「心遣い」と鮮明なるミッションからなるビジョンを掲げ・・・
ちょっとづつではあるけれど・・・
イノベーションをしてきました。
この、環境化に・・・・・
fujita店長。
ogino店長。
が、心構えを一緒に 驀進してくれたことに
「愛と感謝」を、表します。
で、
13期テーマは、
「○○と○○の○○○です」
笑
行事【イベント】特に・・・・社内的な、楽しいイベントは、
不定期ではなく・・・・・定期的に行うことなのでしょう。
いつかくる楽しみではなく、
かならず来る楽しみこそがモチベートにつながる!
確信があります。
と、いうことは・・・・・・
不確定な
予算を「達成できるのかな」ではなく、
確実に
予算を「達成するための行事」でなくてはならない。
*予算はあくまで売上・利益ね(笑
悩ましい。
それこそが
ラーニングコンサーンなのでしょう。
では、
凛として、没頭いたします。
社長