ちゃんアキブログ

断片的な現象だけにとらわれると・・・本質と原因が見えなくなる。

更新日：12.09.21

9/20





今日のブログは・・・・・・・文章のみでいきます（笑




昨日の、リトファン津山店での朝礼で・・・・・・



「尖閣諸島、竹島・・・・・北方領土」について・・・・朝礼で話しました。





歴史的背景、海底資源等の・・・・思惑は周知のとおりとして、



まずは、ここから・・・・・・基幹事業である、リトファンに落とし込む・・学ぶことが大切なのでしょう。




今、報道されていることは・・・・
現象だけを断片的に垣間見ると・・・
「日本が良い」「中国が悪い」
これって・・・・

歴史的背景と経済的思惑が入り混じっていると思うのです。



と、いうことは・・・・・



文化・・・・・教育が当初から施されているかと言うことでしょう。



だから・・・・・・・10年は、文化的な・・・・・・歴史的な背景は進化しないのでしょう。



と言うことは・・・・・・その環境で、両国の日中関係を構築することが最優先である。




もとい・・・・



断片的には・・・・
中国での暴動・・・・・（バイト代1200円（笑））



これは・・・・道徳的に悪いですわっ。
だって、物は壊すは・・・・・日本企業に損害を与えているのです

これは、ダメ×



が、歴史を紐解き（＊内容は端折ります）・・・・・・・今の、現象が現実に起きていて・・・・
これからの「未来」を建設的に考えなければならないのでしょう。




今、目の前に・・・・
「○○パスタが、遅いな！！！」と、お客様にお叱りの言葉を頂く。


この、背景（＊ちょっと短期間な歴史として）には、
「サービス講習が出来ていなかった」のか
「パスタ担当者のスキルが足りない」のか

・・・・・・
はたまた
「社長、店長の会話がないから問題点を把握できずにいたのか？」

諸説・・・・・等々・・・・



その、原因があって・・・・現象、今目の前にある「答え」があるだけで、
その、現象（答え）を
・・・・・・・未来の現象（答え）にすることこそが、

今回の領土問題から・・・・・・学べるのでしょう。






原因は原因は一つではなく・・・・・・
数限りない
要因があり・・・・その、要因を謙虚に心で読み取り、
未来の現象につなげなければならない。



それこそが、


「居心地良く楽しく仕事をし、

出会いふれあい安らぎ感動の空間を提供する」ことなのでしょう。




で、あるので、





たった目の前のお客様を大切に・・・・・・




本日も頑張りましょう。




社長


ＰＳ・・・曹操が好きです（笑





羨望（せんぼう）の眼差しで、眺望すること・・・・・

更新日：12.09.09

9/7




いつもお世話になっております。



関塾津山の例会・・・・・


ヒューマンパラダイム講座Ⅱに出席。



motiduki.jpg



愛と信頼のパラダイム




くうっつ～～～～




大好きな命題です。




さかのぼること・・・・・

３日前

岡山チームの

懇親会＆歓迎会
okayamatiki.jpg

宴もたけなわ・・・・な時に、
撮ったもので・・・・



笑


で、２日前
tujyamatiku.jpg

こちらは・・・・・


津山チーム。





両店ともども・・・・・



雰囲気・空間ともに良好なのです。感謝





羨望の眼差しで・・・・

見ていただけるスタッフを育てたいのです。



それこそが・・・・


ボクの仕事。



眺望しながら・・・・

権限移譲をシッカリとし、

任せながら・・・・・適当（てきかく）に口をはさむということ（笑


それこそが・・・



羨望たらんやと・・・・・

思っていただける。謙虚なスタッフが成長することなのでしょう。






で、


セミナー中も



ひらめきましたので、
マンダラチャートへ・・・・・落とし込みます～感謝



社長




羨望（せんぼう）の眼差しで、眺望すること・・・・・

更新日：12.09.08

9/7




いつもお世話になっております。



関塾津山の例会・・・・・


ヒューマンパラダイム講座Ⅱに出席。



motiduki.jpg



愛と信頼のパラダイム




くうっつ～～～～




大好きな命題です。




さかのぼること・・・・・

３日前

岡山チームの

懇親会＆歓迎会
okayamatiki.jpg

宴もたけなわ・・・・な時に、
撮ったもので・・・・



笑


で、２日前
tujyamatiku.jpg

こちらは・・・・・


津山チーム。





両店ともども・・・・・



雰囲気・空間ともに良好なのです。感謝





羨望の眼差しで・・・・

見ていただけるスタッフを育てたいのです。



それこそが・・・・


ボクの仕事。



眺望しながら・・・・

権限移譲をシッカリとし、

任せながら・・・・・適当（てきかく）に口をはさむということ（笑


それこそが・・・



羨望たらんやと・・・・・

思っていただける。謙虚なスタッフが成長することなのでしょう。






で、


セミナー中も



ひらめきましたので、
マンダラチャートへ・・・・・落とし込みます～感謝



社長


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