更新日:10.11.11
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いつもありごとうございます!
昨日は、
㈱いんでいら さんの店長会議に参加させていただきました。
・・・・・
岡山では、かなりの事業展開をされていて、
我が社とも親交の深い企業なのです。
maeda店長も、刺激を受けたのでしょうっ~と、確信を持っております。
そこで、ケーキ部門の責任者・・・・・の、ディスカッションっ・・・・・
身につまされました。襟を正されました。
学ばされていただきました。
このように思うのです。
弊社で考えるのならば・・・・・
今、現在、刹那に・・・・やらねばならないことを明確にし、
いつまでに?誰が?どのように?を
社員全員で共有し、
同じ「志」を持って、進化できる環境とキッカケが大切ということ!
今、現在、刹那に・・・・できていないことがあるのであれば、間違いなく
会社規模が大きくなると(物理的に店舗数)
間違いなく、「志」そのものが机上の空論となる!!!
だから、ボクの仕事は・・・・
モチベーションを・・・・「何のために?」の根本的な
大義を胸に、前進せねばならないと思ったのです。
これ、かなりの確信です!
それには、根本原理原則があります。
ボクの趣味は??
仕事だからなのです(笑
社長