ちゃんアキブログ

未来を見越しての・・・投資と、基幹事業のブレは違うのでしょう。

更新日：12.04.14

4/14




・・・・・・・・・・・・

物件交渉を・・・・・終えて、
津山に帰ってまいりました。

sakura.jpg

本部事務所から・・・・・


観える・・・・・




絶景ポイント。（笑






ちょっと・・・・
気になる記事が・・・・

makku.jpg

マクドナルドの・・・・

特性上
（日本マクドナルドとしての展開は国内のみの規制）




マーケットは、国内のみにもかかわらず・・・・



しっかりとした、投資と回収を・・・・
確実に粛々と行っている。


guro-baru.jpg

一時・・・・・・一世を風靡した、グローバルダイニング・・・・・・・・





結婚式、プランナービジネスへ進出
（以前から、レストアランウエディングは手掛けている）





ちょっと・・・・
気にかかったのが・・・・


「レストラン事業をフォローする・・・・○○○」的な、
記事内容・・・





マクドナルドは
ハンバーガーにファーカスをあてて、
且つ、オペレーションを確立させた・・・・・・外食産業の最大手。
で、不採算店は、閉鎖して・・・新たな投資をする。

グローバルダイニングは
投資額をおさえて・・・・・
レストラン部門の補てんを行う・・・・旨の内容。


んっつ～～～～。



身に詰まされます。




このように思うのです。





価格にみあった・・・・・・
価値を提供できているのか？
価値をみいだせないのか？
はたまた、
自社の「強み」を、鳥瞰できないのか？

この点を留意しながら、
時流に乗っかりながら（笑




進化をしようと思います。



と、この記事から・・・・感じと、学びと、警鐘を頂きました。


社長
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