スピリッツスペース”元気空間”はこうして創る

更新日：11.07.23

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・・・・・・・暑い中・・・

ご来店いただいております。

・・・・・かなり、いい天気です。

唐突ですが・・・・・

どのようにして、

元気空間を・・・・・提供できるのか？？？

これは、永遠の課題です。

変革期・・・・過渡期・・・・・の、渦中にあります。

帰属意識を重視して、

一人ひとりの能力を重視しながら、集団主義を重んじるのが

チームであり・・・・ヒロムサンライズなのです。

であるならば・・・・・・・

根本的に、人間性を高めたい・・・・・と、思い、願う人こそが、

帰属してこそ、良い、強いチームが生まれると思うんです。

だから・・・・・

　　　　目下、年下、後輩・・・・・新入社員・・・・に対して・・・・

凛とした、根本・・・理念を、命をかけて伝えることこそが、元気空間！

だから・・・・・・ボクは、・・・・・全員に、いい会社を作ることはできないと思っている。

なぜなら・・・・

今の責任と分担を・・・・・

今という「現象」「現実」を踏まえた・・・・リーダーこそが真のリーダーであり、

同志でなければならないからです。

家族であるならば・・・・

お母ちゃんは、炊事・洗濯が分担であり・・・

お父ちゃんは、給料を稼ぐことが役割であり・・・・

＊すみません、分かりやすく・・・

お母ちゃんが・・・・病気で入院したとしましょう・・・・

お父ちゃんは、炊事・洗濯をすることが、責任になるのでしょう。

＊by落（愛）先生

そうです・・・・

リーダーとは、その刹那せつな・・・・で、

いかなる、

有事のときでも・・・

元気空間を・・・・・命がけで、責任を果たすこと・・・・

平穏時とは、違う行動に出ることこそが、リーダーシップなのです！

そのなかで・・・・

いい空気が流れ・・・・いい空間が創れるのです・・・・・・・

一店舗、一店舗・・・・丁寧に・・・・・

ちょっと焦りながら・・・・創ります（喜）

社長

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