更新日:11.09.06
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来年度の年次計画を作成するにあたっての・・・・・
ベース創りをしておりました。
今回の経営テーマの方向性として・・・・
フレームをボクが作って、
3年後のビジョンを、みんなで
考え、構築することであります。
それに控えて、
10月が・・・・・・ほどよく楽しみであります(笑
しっかり、会話と・・・・・意思の疎通をしながら、
専門的知識を蓄え、
インプットした情報と学んだ知識を
アウトプットして、
みんなで協議しながら、
しっかり3年後のビジョンをイメージしたいと思います!!!
これから・・・・・重要なこと・・・・・・
「今やっていることに、破壊的な発想をもとに、
新たな・・・・外食産業価値を創造する・・・・力こそが、
ブルーオーシャンを築くことができるのでしょう!!!!」
守って・・・・・衰退していくのか????
攻めて・・・・・進化していくのか?????
この状況であるならば、
後者しか選択肢はない!!!
言いきってもいいと思います(実)
来年度は・・・・
退路を断っての挑戦であります!!!
リトファン津山店・・・・きてますねっ!!!!!!(笑
リトファン岡山店・・・・踏ん張ってますねっ!!!(喜
最近、
同業他社さんもそうだけれど・・・・
違和感を感じる・・・・・組織が・・・・瞭然の如く分かるのです。
やる気はあっても・・・チームとして機能していない・・・
結果、個人の価値&モチベートも低下してしまう。
・・・・・会話がない!!!会話が大切ということ!!・・・・(重)
Pride(誇り)ではなく・・・・
Proud(奢り)になっては、いけないということ・・・・・
成長を支えあうのではなく・・・・自己保身に走ったり、独りよがりになってしまう。
これ・・・・・
こないだの・・・
○○塾でのこと・・・・・
そうした時間は、
人生に無駄と浪費は作っても・・・・・・
成長や可能性は創造できない。
固定観念に縛られたり・・・・今までの経験を固辞したり・・・・
素直さを忘れて・・・
誰かのせいにして・・・・
なんでも肯定的にチェレンジできない組織は、
成長できる環境とは言えないのです!!!
また、良い空気は・・・・・確実に流れない!!!
そうした本質に気づき・・・・
一人一人が自己革新を、しっかり向かい・・・
チームワークに影響を及ぼすのか???
時流の変化に屈して取り残されるのか?
3年後をイメージして革新を誓い・・・・みんなんで新たな未来を、切り開くのか?
今から・・・・・待ったなしで!!!いきましょう(笑
社長