これから３年の消費の空洞化・・・・・・

更新日：11.09.02

9/2

昨日の・・・・・・・

リトファン津山店での、BBQ

少々、はしゃぎすぎまして・・・PHTOはこの一枚のみ・・・・・（笑

民主党の総裁が決定・・・・

組閣人事が,今日かな？？？？決まるのは・・・・

一国のリーダーが易々と交代するということは・・・・・・・

その度に国家のマネジメントチーム・・・・・・内閣が解体し・・・・・

新たに改組することを意味する・・・・

５年で・・・・・６回もですよ・・・・

マニフェストを実行するということ自体が・・・・・皆無に等しくなってしまうのでしょう。

企業経営においては・・・・・

ありえないこと・・・・

ただ、学ばねばならないことは・・・

基本的な、原理原則は同じだということなのです。

行政改革による、事業仕分けは・・・・・茶番だったのか？？？

んっ～～～～。考えさせられます。

我々ができることを・・・・

着実に、志のあるリーダーと共に・・・・・ミッションからなるビジョンを胸に、

歩むことが、我々にできる変革なのだと思うのです。

間違いなく、

これから３年間は・・・・・

中小企業の正念場・・・・・戦いであります。

エンドユーザーから・・・・・

セレクションフローが働き・・・・・

必然性をもって・・・・・・淘汰されるでしょう。

まずは・・・・

よ～～く、鑑みてみようと思うます・・・・

・円高によって雇用の空洞化によるマーケットの減少

・少子高齢化に伴う・・・生産人口の減少

・財政問題、間違いなく財源確保により消費税増税（＊生活の不安）

などなど・・・・・

であるならば・・・・・

３年後を見据えて・・・・

ビジョンを・・・・・スタッフが夢を描けて、共有できるビジョンを

一緒に構築しようと思います。

より内需を感化させる消費は、

感動を呼び起こす付加価値消費（＊差別化＆回収エンジン）ありきだと思うのです。

まずは・・・・・みんなで、思いを共有し、

楽しく、元気に、明るく仕事をすることが・・・・

付加価値の・・・・不動の原理原則なのです（笑

時流を読み・・・

感化され・・・・・理念の元に判断し、

新しいこと、やっていないことしか未来にはあり得ない！！！

みんなと、一緒に学びたいと思います（喜）

社長

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