なぜに？夏休みカレンダーを創ったか？ということ・・・

更新日：11.08.10

8/10

予測通り？？？

予想通り？？？？？？

米国債の格下げに準じて市場は混乱の渦中にあるようですが・・・・・

当然のことながら・・・・・・

日本の株式市場に飛び火し、

その影響は・・・・真っただ中・・・

為替は・・・・・・かなりの円高で推移しており、

今までにない未曽有の事態に、

大企業はすでに策を打っているのでしょう。

原発問題によって

日本の安心・安全ブランドが希薄になり・・・・・

円高によって販売が更に困難な状況に陥れば、

日本のもの作りは・・・・・

必然性を持って、国内の衰退を受けて八方塞となる。

大企業が打っている策・・・・・・・新たな・・・・生産の拠点を、

海外へ・・・・加速するのでしょう。

今後の流れをみると・・・・

アメリカのデェフォルトをする予測ができる・・・

その次が日本というシナリオなのか？？？

アナリストではないので・・・・・短絡的なイメージなのですが・・・・

ただ・・・・・世界的に、ゼロベースになることは・・・・免れないと思うのですが・・・・

だからこそ、

正しい情報を入手し、知恵を絞って対策を考え、

確信を持ったら、みんなで共有し、

スピードと行動力を持って大胆に動く準備を・・・・・しなければならない！

適切ではないかもしれないけれど・・・・・

外食産業がミクロに分類されるとすれば・・・・・

マクロの経済の影響を・・・・いかに洞察し、

あらたな進化をするのか？が、勝負ということになる。

「人事を尽くして天命を待つ”！」

信念に沿って・・・・・

長期的・多面的・根本的に物事を、捉え、考え、大胆に行動する・・・・ことができなければ、

進化はできない！！！

で、

ミクロの経済（笑

ＨＰ「リトファン」で、チェックを・・・・・

日替わりカレンダーを・・・・・訴求しております・・・・・

これも、

今までにやっていないこと・・・・

新しいこと・・・・

なのです！！

今こそ

ＱＳＣを徹底しようと思います！

社長

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