近々・・・来年の業況を鑑みる・・・・・

更新日：11.06.03

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１９９７年の外食市場は

２０兆円をピークに・・・・・・縮小の一途をたどっている・・・・・・

そこで、

日経ＭＪ

マズローの欲求の６段階について・・・・・

利他的・・・・・素敵な言葉・・・・・・

そして、

震災は欲望のあり方を大きく変えた・・・

利他、協働、共生という新しい価値観の急浮上を見逃すべきではない・・・・・

マーケットインの発想からすると、

この考え方は、必要で、且つ、復興支援と

ビジネスチャンスを・・・・・胎動することのできる、

エシカルがベースの企業があるのでしょう・・・・・・

ただ、

昨日の内閣不信任案・・・・・・に、しかり、国全体としての

指針が「見えない」

と、言うことは、

利他の精神は必要で、

継続、永続せねばならないのだけれども・・・・・

いつまでも、景気が上向きになる兆しが見えない・・・・・

そのことに、気づいていても・・・・・震災の影響で、

利他の心が・・・・・先んじて・・・・動いている、日本の精神の善いところ。

ただ、１年もすると・・・・・

です・・・・・・

そこで、

わが業界、

わが会社の未来を鑑みる・・・・・・

①消費税１０％への

　　対応能力（ＱＳＣ）アップ・・・・

それに伴う・・・・・

②新たな業態への進化！

この、２つが当面の課題なのでしょう・・・・・・

今のお客様と、

未来のお客様へのアプローチを考え・・・

既存のスタッフの幸せと、

未来のスタッフへの「夢」のアプローチを真剣に考えねばならい！

youちゃんと・・・・・

話しておりました。

必ず、実現させばならない・・・・・

必ず、

ＱＳＣを根本に置き・・・・・決して逸脱してまならない、

それは＠「食」に誇りと自信を持って・・・・携わっているからです！！！

社長

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